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imagen de un almacenista feliz por haber adoptado el cambio organizacional
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GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Adopte nuevas tecnologías, asegure la continuidad de sus proyectos y genere ahorros significativos para su empresa.

Beneficios de una intervención estructurada en la gestión del cambio empresarial:

Grandes proyectos se convierten en grandes problemas cuando no se tiene una estrategia de acercamiento al cambio que permita a los involucrados aceptar y encontrar los beneficios de los nuevos procesos que faciliten los resultados del negocio.

Una implementación tecnológica es una oportunidad de hacer las cosas de una forma diferente, mejorar los procesos y tener ventajas competitivas. Gestionar el cambio reduce el tiempo de transición al nuevo sistema, asegura su adopción y evita la pérdida de talento clave; lo que se refleja en ahorros significativos para la compañía.

La Gestión del Cambio Organizacional impulsa la evolución del negocio permitiendo la implementación de iniciativas y estrategias que minimizan la resistencia y propician el clima laboral necesario para desarrollar mejores prácticas.

reducir el tiempo de transición OPTIMIZACIÓN
Reducir el tiempo de transición a nuevos sistemas o procesos.
minizar los riesgos humanos SEGURIDAD
Minimiza los riesgos humanos anticipando puntos de resistencia y asegurando la continuidad del proyecto.
disminuir los tiempos de adopción AHORRO
Disminución en los tiempos de adopción del cambio, reduciendo costos asociados a este proceso.
adoptar nuevas tecnologías INNOVACIÓN
Adoptar nuevas tecnologías asegurando la continuidad del proyecto
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NUESTRA METODOLOGÍA Y ACCIONES:

A través de un acompañamiento cercano se busca construir una visión inspiradora del proyecto que comunique las virtudes y ventajas de lo que se está llevando a cabo. Durante este proceso se utilizan distintas herramientas que permiten tomar acciones que motiven, refuercen, convenzan y aumenten la participación de los miembros clave en el proyecto. Algunas de estas acciones incluyen:


desarrollar competencias FORMACIÓN DE LÍDERES DE PROYECTO
Desarrollamos competencias de gestión, colaboración y comunicación.
coaching personalizado COACHING PERSONALIZADO
Estamos dedicados a su proyecto en cada paso del proceso de cambio.
talleres y dinamicas de team building TALLERES Y TEAM BUILDINGS
Dinámicas reforzadoras y motivadoras para fomentar la participación de los miembros clave del proyecto.
Contacte con uno de nuestros especialistas SOLICITE HOY UNA EVALUACIÓN SIN COSTO PARA INICIAR SU PROCESO DE CAMBIO EMPRESARIAL:

OPINIONES DE NUESTROS CLIENTES

  • Pepsi-Cola & National Brands Ltd decidió implementar dos soluciones de JDA, WMS y WFM. Ambas soluciones brindaron excelentes beneficios a la compañía destacando la reducción de los costos laborales del almacén en un 15% y tener completa visibilidad del inventario, lo que nos permitió controlar más eficientemente las operaciones dentro del almacén cliente netlogistik pepsi-cola & national brands George Heinold / Senior VP of Operations / Pepsi-Cola National Brands Ltd.
  • “Gracias a la consultoría e implementación de netLogistiK®, al WMS de JDA® y a la tecnología de voz Vocollect® en Farmacias del Ahorro se alcanzaron los tres retos fundamentales planteados hace seis años; dar servicio eficaz a casi 1000 farmacias, reducir el costo de distribución por pieza en un 27% y lograr que nuestro personal llegue a trabajar motivado y se vaya a casa satisfecho. Hoy en día, vamos por más proyectos juntos implementando nuevas tecnologías que nos permitan seguir creciendo.” cliente netlogistik farmacias del ahorro Carlos Jorge González Pinto / Director de Tecnología en Logística / Farmacias del Ahorro
  • En Giant Eagle Inc. teníamos cuatro objetivos principales en mente cuando fuimos a buscar un nuevo sistema. Queríamos mejorar la precisión de la programación con la finalidad de tener a las personas adecuadas en las tiendas y en el momento adecuado para proporcionar la mejor experiencia de compra para nuestros clientes. Queríamos reducir el tiempo dedicado de nuestros gerentes a la administración del tiempo y asistencia del personal. Apoyar al equipo a reducir los errores de nómina y por último, asegurar el cumplimiento de las leyes laborales cliente netlogistik Giant Eagle Inc Chris Kelly / Director del Trabajo al por menor / Giant Eagle
  • Para APOLO el equipo de netLogistiK® es más que un proveedor, son considerados miembros de nuestra gran familia y estamos seguros que junto a ellos lograremos estar siempre a la vanguardia de la tecnología. Juan Franco / Gerente de Logística / Apolo

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