grupo de personas organizando un proyecto en base a la gestion del cambio organizacional

GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Incrementa la productividad en la ejecución de nuevos proyectos al disminuir los tiempos en la adopción del cambio y aumentar la probabilidad de salir en tiempo, forma y presupuesto.
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Los nuevos proyectos e implementaciones de la cadena de suministro, se pueden convertir en grandes problemas cuando no se tiene una estrategia de acercamiento al cambio, que permita a los involucrados aceptar y encontrar los beneficios de los nuevos procesos.

La innovación en la tecnología y la globalización provocan un clima de negocios que evoluciona constantemente generando una creciente necesidad de cambiar la forma cómo hacemos las cosas.

La Gestión del Cambio en la cadena de suministro incluye la implementación de iniciativas que minimizan la resistencia y propician el clima laboral necesario para desarrollar mejores prácticas.

Gestionar el cambio reduce el tiempo de transición al nuevo sistema y procesos, asegura su adopción y evita la pérdida de talento clave; lo que se refleja en ahorros significativos para la compañía.

Nuestra metodología y acciones:

netLogistiK® pone al alcance de sus clientes estrategias altamente efectivas de Gestón del Cambio para asegurar el respaldo y apoyo de todos los involucrados y hacer que las cosas sucedan.

En alianza con consultores expertos, netLogistiK® agrega valor a su propuesta comercial diseñando una estrategia de cambio que acompañe a nuestros clientes en cada etapa de la metodología ATOS.

Algunas de estas acciones incluyen:

  • Formación de los líderes en gestión, colaboración y comunicación
  • Coaching personalizado
  • Talleres y Team Buildings

NUESTRO OBJETIVO ES EL RETORNO DE TU INVERSIÓN

reducir el tiempo de transición OPTIMIZACIÓN Reducir el tiempo de transición a nuevos sistemas o procesos.
minizar los riesgos humanos SEGURIDAD Minimiza los riesgos humanos anticipando puntos de resistencia y asegurando la continuidad del proyecto.
disminuir los tiempos de adopción AHORRO Disminución en los tiempos de adopción del cambio, reduciendo costos asociados a este proceso.
adoptar nuevas tecnologías INNOVACIÓNAdoptar nuevas tecnologías asegurando la continuidad del proyecto.

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CASOS DE ÉXITO Y OPINIONES DE NUESTROS CLIENTES

  • super mayoreo naturista, caso de exito netlogistik
    SÚPER MAYOREO NATURISTA
    Reduce sus costos operativos hasta por $1 millón de pesos por año al implementar el Sistema WMS.
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  • SuKarne, caso de exito netlogistik
    SUKARNE
    Mejorando las rutas de distribución reduciendo costos operativos con Roadnet.
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  • scorpion, caso de exito netlogistik
    SCORPION
    Haciendo eficiente el centro de distribución con la implementación de la tecnología de trabajo dirigido por voz.
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  • cerrajes, caso de exito netlogistik
    CERRAJES
    Cerrajes automatizó sus procesos logísticos con la solución WEP.
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  • lala, caso de exito netlogistik
    LALA
    Un plan de innovación que elevó su nivel de productividad y agilizó sus procesos de almacén.
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  • farmapronto, caso de exito netlogistik
    FARMAPRONTO
    Consolida sus operaciones logísticas con las soluciones WEP (gestión de almacenes) y Vocollect (Surtido por voz).
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  • palacio de hierro, caso de exito netlogistik
    PALACIO DE HIERRO
    Incrementando la productividad un 30% con la solución WMS de JDA.
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  • watts, caso de exito netlogistik
    WATT'S
    Disminuye radicalmente las diferencias en inventario: de US$ 100M a US$ 46M implementando el Sistema WMS.
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  • farmacias del ahorro, caso de exito netlogistik
    FARMACIAS DEL AHORRO
    Optimizando su distribución y eficientando al máximo todos sus procesos logísticos.
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  • radec caso de exito netlogistik
    RADEC
    A la vanguardia automotriz a través de importantes cambios logísticos implementando el WMS de JDA.
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  • jumex, caso de exito netlogistik
    JUMEX
    Jumex aumenta un 56% su productividad gracias a la tecnología de voz de Honeywell.
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  • flexi, caso de exito netlogistik
    FLEXI
    Alineando la tecnología con la estrategia del negocio implementando soluciones de JDA.
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  • dinet, caso de exito netlogistik
    DINET
    De brindar servicios de mudanza a ofrecer soluciones como operador logístico con el WMS de JDA.
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  • pacific star, caso de exito netlogistik
    PACIFIC STAR
    La industria de foodservice eficientando su logística con la solución WMS de JDA.
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  • alkosto, caso de exito netlogistik
    ALKOSTO
    Logrando la eficiencia logística a través de la tecnología WMS de JDA.
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  • apolo, caso de exito netlogistik
    APOLO
    Garantizando atención y servicio con la implementación del WMS de JDA.
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  • copservir, caso de exito netlogistik
    COPSERVIR
    Implementó la tecnología adecuada para lograr un crecimiento acelerado de la mano de Honeywell.
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  • almaviva, caso de exito netlogistik
    ALMAVIVA
    Brindando soluciones logísticas respaldadas por tecnología de punta.
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  • comercial mexicana, caso de exito netlogistik
    COMERCIAL MEXICANA
    Mejorando la productividad y precisión en los pedidos con la solución de tecnología de voz.
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  • “Gracias a la consultoría e implementación de netLogistiK®, al WMS de JDA® y a la tecnología de voz Vocollect® en Farmacias del Ahorro se alcanzaron los tres retos fundamentales planteados hace seis años; dar servicio eficaz a casi 1000 farmacias, reducir el costo de distribución por pieza en un 27% y lograr que nuestro personal llegue a trabajar motivado y se vaya a casa satisfecho. Hoy en día, vamos por más proyectos juntos implementando nuevas tecnologías que nos permitan seguir creciendo.” cliente netlogistik farmacias del ahorro Carlos Jorge González Pinto / Director de Tecnología en Logística / Farmacias del Ahorro
  • En Giant Eagle Inc. teníamos cuatro objetivos principales en mente cuando fuimos a buscar un nuevo sistema. Queríamos mejorar la precisión de la programación con la finalidad de tener a las personas adecuadas en las tiendas y en el momento adecuado para proporcionar la mejor experiencia de compra para nuestros clientes. Queríamos reducir el tiempo dedicado de nuestros gerentes a la administración del tiempo y asistencia del personal. Apoyar al equipo a reducir los errores de nómina y por último, asegurar el cumplimiento de las leyes laborales cliente netlogistik Giant Eagle Inc Chris Kelly / Director del Trabajo al por menor / Giant Eagle
  • Pepsi-Cola & National Brands Ltd decidió implementar dos soluciones de JDA, WMS y WFM. Ambas soluciones brindaron excelentes beneficios a la compañía destacando la reducción de los costos laborales del almacén en un 15% y tener completa visibilidad del inventario, lo que nos permitió controlar más eficientemente las operaciones dentro del almacén cliente netlogistik pepsi-cola & national brands George Heinold / Senior VP of Operations / Pepsi-Cola National Brands Ltd.
  • Para APOLO el equipo de netLogistiK® es más que un proveedor, son considerados miembros de nuestra gran familia y estamos seguros que junto a ellos lograremos estar siempre a la vanguardia de la tecnología. Juan Franco / Gerente de Logística / Apolo
partners de netlogistik: jda, vocollect, gainsystems, honeywell, microsoft partners de netlogistik: biis, here maps, omnitracs, zebra
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