Netlogistik es el único Gold Partner de Blue Yonder en Latinoamérica: elevamos la experiencia del cliente y entregamos resultados excepcionales.
Netlogistik es el único Gold Partner de Blue Yonder en Latinoamérica: elevamos la experiencia del cliente y entregamos resultados excepcionales.
Te acompañamos en la implementación de las soluciones de Warehouse Management, Transportation Management y Labor Management para asegurar que la ejecución del proyecto, su configuración e integración con otros sistemas estén completamente alineados con los objetivos estratégicos de tu organización.
Invertimos en desarrollar a nuestro equipo
Más de 25,000 horas anuales de capacitación como empresa
Más de 100 horas anuales de capacitación por consultor
Netlogistik ha obtenido los reconocimientos de "Súper Empresa Expansión", "Mejores Empresas Mexicanas", "Premio Nacional de Logística" y "Top Companies"
Invertimos en desarrollar a nuestro equipo
Más de 25,000 horas anuales de capacitación como empresa
Más de 100 horas anuales de capacitación por consultor
Netlogistik ha obtenido los reconocimientos de "Súper Empresa Expansión", "Mejores Empresas Mexicanas", "Premio Nacional de Logística" y "Top Companies"
A lo largo de 20 años, Netlogistik y Blue Yonder han forjado una excelente relación. Contar con socios que conocen las necesidades de los clientes y que trabajan con los profesionales certificados del más alto nivel contribuye a que tengamos una oferta mucho más sólida y eficiente para llevar la innovación a distintas verticales del negocio.
Director de Partner Success de Blue Yonder para Latinoamérica
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A lo largo de 20 años, Netlogistik y Blue Yonder han forjado una excelente relación. Contar con socios que conocen las necesidades de los clientes y que trabajan con los profesionales certificados del más alto nivel contribuye a que tengamos una oferta mucho más sólida y eficiente para llevar la innovación a distintas verticales del negocio.
Director de Partner Success deBlue Yonder para Latinoamérica
A través de una serie de lineamientos establecidos, nuestra metodología ATOS garantiza una implementación exitosa de nuestras soluciones. Este es un proceso ágil que ha sido probado en cientos de proyectos a nivel mundial. Con base en las mejores prácticas del PMI®, fue desarrollado por nuestros expertos certificados como Project Management Professionals (PMP)®.
AnálisisEvaluamos y entendemos tu operación antes de configurar los sistemas
• Determinación de los lineamientos del proyecto • Definición de diagramas • Resumen de la solución |
TransformaciónIntegramos tu información con hardware y software para alcanzar resultados
• Configuración de la aplicación • Desarrollo de interfaces • Pruebas técnicas-funcionales: pruebas unitarias |
OperaciónCapacitamos a tus operadores y los transformamos en especialistas en la solución
• Pruebas de aceptación • Capacitación a usuario final • Go-live |
SoporteMás de 30 expertos certificados se enfocarán en crear valor para tu empresa
• Respuesta a necesidades de negocio • Transición a equipo de soporte • Cierre del proyecto |
AnálisisEvaluamos y entendemos tu operación antes de configurar los sistemas
|
TransformaciónIntegramos tu información con hardware y software para alcanzar resultados
|
OperaciónCapacitamos a tus operadores y los transformamos en especialistas en la solución
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SoporteMás de 30 expertos certificados se enfocarán en crear valor para tu empresa
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Nuestra oficina de proyectos monitorea cada actividad para terminar los proyectos a tiempo.
Control de horas registradas por consultor y auditorías mensuales
Revisiones periódicas detalladas para asegurar la calidad de los entregables
Equipo integral calificado para cada proyecto
Aprovecha nuestro programa “EVOLUTION”, catalizador en transiciones de proyectos de logística digital. También puedes adquirir nuestro programa de acompañamiento con coaches, llamado "Gestión del Cambio".
Minimiza los riesgos humanos
Anticipa puntos de resistencia
Aumenta la comunicación entre participantes
Asegura la continuidad del proyecto
Nuestra oficina de proyectos monitorea cada actividad para terminar los proyectos a tiempo
Control de horas registradas por consultor y auditorías mensuales
Revisiones periódicas detalladas para asegurar la calidad de los entregables
Equipo integral calificado para cada proyecto
Aprovecha nuestro programa “EVOLUTION”, catalizador en transiciones de proyectos de logística digital. También puedes adquirir nuestro programa de acompañamiento con coaches, llamado "Gestión del Cambio".
Minimiza los riesgos humanos
Anticipa puntos de resistencia
Aumenta la comunicación entre participantes
Asegura la continuidad del proyecto
Agrega valor a tus procesos en la cadena de suministro al conectar todas tus soluciones de tecnología. Blue Yonder cuenta con middleware llamado "Integrator" que ayuda a minimizar el riesgo y reducir el tiempo de conexión con otros sistemas.
Somos un partner con experiencia comprobada en la integración de soluciones de Blue Yonder con SAP.
Somos un partner con experiencia comprobada en la integración de soluciones de Blue Yonder con SAP.
Definitivamente el servicio que hemos recibido de Blue Yonder y Netlogistik ha sido excepcional, no sólo por la calidad del sistema, sino también por la calidad del servicio de implementación. Con la experiencia que hemos tenido en PRINSEL, serían mi recomendación número uno.
Director general, PRINSEL
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Definitivamente el servicio que hemos recibido de Blue Yonder y Netlogistik ha sido excepcional, no sólo por la calidad del sistema, sino también por la calidad del servicio de implementación. Con la experiencia que hemos tenido en PRINSEL, serían mi recomendación número uno.
Director general, PRINSEL
Implementa las soluciones WMS, TMS y Labor Management con el equipo y la experiencia de Netlogistik.