Un inventaire précis et une localisation optimale au moment clé
Un inventaire précis et une localisation optimale au moment clé
Alors que la technologie stimule l'innovation, l'entrepôt devient un environnement digital. Prenez les devants avec le Système de Gestion d’Entrepôt (WMS) de Blue Yonder, qui vous permet de fournir un service exceptionnel à moindre coût grâce au traitement des transactions en temps réel, au stockage optimisé, à la gestion des tâches et à l'intégration des normes de travail.
À l'échelle mondiale, nous faisons partie des cinq partenaires de Blue Yonder à détenir la "Global Advanced Company Accreditation for Warehouse Management". Nous avons également remporté à quatre reprises les prix "Real Results" et "Reseller of the Year".
Digitalisez votre centre de distribution et gérez efficacement tous les processus.
Enregistrement des entrées et sorties aux portails
Localisation des éléments dans la cour et attribution des quais de chargement
Mouvements dirigés par le système via des appareils sans fil
Proposition d’emplacement de stockage par le système
Cross-docking pour identifier les charges critiques avec un inventaire prioritaire
Traitement rapide des retours pour accélérer la logistique inverse
Traçabilité complète des produits
Gestion des stocks selon la qualité, les dates d’expiration, les lots, les numéros de série, la gestion des actifs et les inventaires cycliques
Élimination des processus manuels et des supports papier
Interconnexion intelligente entre tâches et engagements de service
Gestion centralisée de toutes les tâches dans une seule file de travail
Ajustement des priorités et des tâches grâce au machine learning pour des résultats optimaux
Assistance pour divers modes de préparation des commandes pour améliorer l’efficacité
Stations de conditionnement avec écrans tactiles et scanners pour capturer codes-barres, lots et numéros de série
Cartonisation pour regrouper les commandes et synchronisation avec les transporteurs
Intégration au Labor Management System de Blue Yonder
Attribution dynamique des tâches en fonction des opérateurs
Planification avancée des besoins en personnel
Définition des priorités selon les permissions et la proximité
Mesure des performances et rapports de productivité
Analyse des tendances pour l’utilisation optimale des équipements et des installations
Support pour les petits colis, le LTL et les expéditions internationales
Sélection du meilleur transporteur selon les règles et priorités client
Suivi et localisation grâce à un lien direct vers les sites des opérateurs
Flexibilité et réactivité accrues en temps réel
Flux de travail prescrits et mobiles pour gérer facilement les opérations complexes
Intégration simplifiée avec d’autres systèmes (TMS, Labor Management System, e-commerce, etc.)
Dans un monde en constante évolution technologique et en pleine croissance exponentielle, il est impossible de sous-estimer le rôle de la technologie dans la compétitivité des entreprises. Si vous cherchez à rester à la pointe, trouvez un partenaire comme Netlogistik qui non seulement vous soutient, mais vous fait sentir comme chez vous, avec un véritable engagement pour votre croissance. Chez Netlogistik, vous ne traitez pas avec un simple fournisseur, mais avec un allié prêt à vous aider à tout moment, peu importe l’heure, pour propulser votre réussite.
Responsable National IT Supply Chain
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Dans un monde en constante évolution technologique et en pleine croissance exponentielle, il est impossible de sous-estimer le rôle de la technologie dans la compétitivité des entreprises. Si vous cherchez à rester à la pointe, trouvez un partenaire comme Netlogistik qui non seulement vous soutient, mais vous fait sentir comme chez vous, avec un véritable engagement pour votre croissance. Chez Netlogistik, vous ne traitez pas avec un simple fournisseur, mais avec un allié prêt à vous aider à tout moment, peu importe l’heure, pour propulser votre réussite.
Responsable National IT Supply Chain
L’implémentation est conçue sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques du client. Elle repose sur une méthodologie éprouvée et un accompagnement durant l’adaptation au changement, minimisant les risques et garantissant le succès du projet.
En général, la mise en place prend entre 3 et 6 mois, selon la complexité des opérations.
Contactez nos experts pour un calcul personnalisé en fonction de vos opérations.
Oui, grâce à notre expérience en projets 100 % distants, particulièrement développée pendant la pandémie de COVID-19. Cela réduit significativement les coûts.
Il synchronise le statut des commandes et gère les stocks en temps réel, améliorant ainsi le niveau de service.
Avec plus de 110 spécialistes certifiés, nous suivons les normes internationales et avons réalisé de nombreux projets réussis.
Oui, grâce au middleware Integrator, il peut communiquer avec des ERP, TMS, WLM, et autres systèmes.
Notre service d’assistance mondial résout plus de 98 % des tickets en interne, souvent en moins de 24 heures, avec un soutien dans la langue du client.
Netlogistik propose à ses clients des stratégies hautement efficaces pour gérer le changement. Les programmes « Evolution » et « Gestion du Changement » sont spécifiquement conçus pour intégrer les nouvelles technologies dans la chaîne d'approvisionnement, assurer leur adoption et prévenir la perte de talents clés. Cela se traduit par des économies significatives pour l’entreprise.
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