Luminate Control Tower

Visualiza y monitorea el inventario actual

Prevén interrupciones en el flujo de productos con altos niveles de confiabilidad mediante recomendaciones basadas en ML/AI.

Mejores niveles de servicio
Reducción de costos operativos
Reducción de penalizaciones por parte de clientes

Obtén proyecciones de la demanda y del inventario en cada ubicación

Identifica áreas de oportunidad en el inventario de tus socios comerciales para generar estrategias colaborativas de control de reabasto o liquidación.

Reducción de inventarios
Menos inventario obsoleto
Mayor eficiencia operativa

Pronostica los tiempos de entrega de cada orden

Indentifica y detona alertas sobre posibles retrasos en los envíos, considerando factores externos de riesgo que puedan afectar tu cadena de suministro, tales como:

Clima
Noticias y eventos
Sensores de IoT (Internet of Things)

Implementa planes de acción efectivos

Con Luminate Control Tower, moviliza todas las áreas de tu operación para orquestar acciones correctivas con el uso de planes de acción automatizados.

Genera alertas predictivas sobre posibles desabastos por cambios en la demanda.
Trabaja colaborativamente para crear un nuevo pedido de venta.
Utiliza reportes prescriptivos para garantizar el flujo constante de bienes en la cadena de suministro.

Visualiza y monitorea el inventario actual

Prevén interrupciones en el flujo de productos con altos niveles de confiabilidad mediante recomendaciones basadas en ML/AI.

Mejores niveles de servicio
Reducción de costos operativos
Reducción de penalizaciones por parte de clientes

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Reducción de inventarios
Menos inventario obsoleto
Mayor eficiencia operativa

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Noticias y eventos
Sensores de IoT (Internet of Things)

Implementa planes de acción efectivos

Con Luminate Control Tower, moviliza todas las áreas de tu operación para orquestar acciones correctivas con el uso de planes de acción automatizados.

Genera alertas predictivas sobre posibles desabastos por cambios en la demanda.
Trabaja colaborativamente para crear un nuevo pedido de venta.
Utiliza reportes prescriptivos para garantizar el flujo constante de bienes en la cadena de suministro.

¿Cómo es el proceso de implementación de un sistema para la gestión de almacenes (WMS)?

Preferentemente, la implementación de un WMS se traza de acuerdo con las necesidades del cliente, a través de una metodología probada y acompañamiento durante la adaptación al cambio; estos tres elementos ayudan a minimizar los riesgos y garantizan el éxito del proyecto.

¿Cuánto tiempo dura la implementación de un WMS?

Comúnmente, implementar un sistema para la administración del almacén toma entre 3 y 6 meses, según la operación.

¿Cuánto cuesta un Warehouse Management System?

Sabemos que es una de tus principales dudas y queremos ayudarte a resolverla: contacta a nuestros expertos para que, de acuerdo con tu operación, calculen el monto aproximado de la inversión necesaria para implementar un WMS.

¿Se puede implementar un WMS de forma remota?

En el pasado, habría parecido imposible implementar un WMS a distancia. Sin embargo, el contexto actual, derivado de la pandemia de COVID-19, abrió la oportunidad de trabajar en proyectos de implementación de forma 100% remota. Gracias a su experiencia, el equipo de Netlogistik ofrece este novedoso concepto a nuestros clientes, quienes se benefician de una reducción importante de costos.

¿Cómo ayuda un WMS a una dark store?

El WMS de Blue Yonder ayuda a mejorar el nivel de servicio en los pedidos de la tienda en línea: entre otras tareas, sincroniza el estatus del pedido y administra los inventarios en tiempo real mediante el portal de internet.

¿Cómo ayuda Netlogistik en la adaptación al cambio a un nuevo software de almacén?

Netlogistik pone al alcance de sus clientes estrategias altamente efectivas de gestión del cambio. "Evolution" y "Gestión del Cambio" son dos programas diseñados para la inserción de tecnología en la cadena de suministro, aseguran su adopción y evitan la pérdida de talento clave, lo cual se refleja en ahorros significativos para la compañía.

¿Qué experiencia tiene Netlogistik en implementaciones de WMS de Blue Yonder?

Contamos con más de 110 consultores y desarrolladores, exclusivos de WMS, TMS y Labor Management System de Blue Yonder. Somos un partner con proyectos exitosos porque nos ceñimos a los mejores estándares internacionales. Estamos reconocidos por Blue Yonder a nivel mundial, debido a nuestro volumen de ventas y capacidad de implementación.

¿El WMS de Blue Yonder se integra a otros sistemas, como ERP o e-commerce?

Sí, existe un middleware llamado Integrator que administra transacciones entrantes y salientes, y garantiza que la información se transmita correctamente. El integrator de Blue Yonder se puede comunicar fácilmente con cualquier otro sistema, legacy o in-house, como un ERP, WLM, TMS, entre otros.

¿Cómo maneja el equipo de Netlogistik el soporte a clientes del Warehouse Management?

Netlogistik cuenta con un área de soporte robusta: tenemos más de 16 años asistiendo en operaciones de alta complejidad a nivel mundial. Más del 98% de los tickets levantados son atendidos directamente por nuestro equipo de soporte y sólo el 2% restante es escalado a Blue Yonder. En menos de 24 horas, brindamos ayuda en sitio en el idioma del cliente y, ante una crisis, tenemos la capacidad de hacer despliegues de soporte, también en sitio.

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