We must manage even what we cannot see. Luminate Control Tower discovers, interprets and acts in real time based on the information of your digital ecosystem to prevent supply chain disruptions. With this control tower, you will be able to make better decisions in less time and achieve operational excellence.
View and monitor current inventoryPrevent interruptions in the flow of products with high levels of reliability through recommendations based on ML/AI.
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Get demand and inventory forecasts for each locationIdentify areas of opportunity in the inventory of your business partners to generate collaborative replenishment or liquidation control strategies.
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Forecast delivery times for each orderIdentify and trigger alerts about possible delays in shipments, considering external risk factors that may affect your supply chain, such as:
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Implement effective action plansWith Luminate Control Tower, mobilize all areas of your operation to orchestrate corrective action using automated action plans.
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Prevent interruptions in the flow of products with high levels of reliability through recommendations based on ML/AI.
Improved service levels
Reduction of operating costs
Reduction of penalties by customers
Identify areas of opportunity in the inventory of your business partners to generate collaborative replenishment or liquidation control strategies.
Reduced inventory levels
Less obsolete inventory
Increased operational efficiency
Identify and trigger alerts about possible delays in shipments, considering external risk factors that may affect your supply chain, such as:
Weather
News and events
IoT sensors (Internet of Things)
With Luminate Control Tower, mobilize all areas of your operation to orchestrate corrective action using automated action plans.
Generate predictive alerts about possible shortages due to changes in demand.
Work collaboratively to create new sales orders.
Use prescriptive reporting to ensure the steady flow of goods in the supply chain.
Inventory visibility
Unexpected event detection
Identification and quantification of possible impacts
Implementation of corrective actions
Information analysis with Machine Learning and Artificial Intelligence
Imagine a future where your team is no longer spending all day on the data. Your control tower is doing the hard work through AI/ML. It frees our team from the mundane so they can solve problems and help our customers be successful.
Sr. Director, Global Logistics & Operations BD Medical
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Imagine a future where your team is no longer spending all day on the data. Your control tower is doing the hard work through AI/ML. It frees our team from the mundane so they can solve problems and help our customers be successful.
Sr. Director, Global Logistics & Operations BD Medical
Preferentemente, la implementación de un WMS se traza de acuerdo con las necesidades del cliente, a través de una metodología probada y acompañamiento durante la adaptación al cambio; estos tres elementos ayudan a minimizar los riesgos y garantizan el éxito del proyecto.
Comúnmente, implementar un sistema para la administración del almacén toma entre 3 y 6 meses, según la operación.
Sabemos que es una de tus principales dudas y queremos ayudarte a resolverla: contacta a nuestros expertos para que, de acuerdo con tu operación, calculen el monto aproximado de la inversión necesaria para implementar un WMS.
En el pasado, habría parecido imposible implementar un WMS a distancia. Sin embargo, el contexto actual, derivado de la pandemia de COVID-19, abrió la oportunidad de trabajar en proyectos de implementación de forma 100% remota. Gracias a su experiencia, el equipo de Netlogistik ofrece este novedoso concepto a nuestros clientes, quienes se benefician de una reducción importante de costos.
El WMS de Blue Yonder ayuda a mejorar el nivel de servicio en los pedidos de la tienda en línea: entre otras tareas, sincroniza el estatus del pedido y administra los inventarios en tiempo real mediante el portal de internet.
Netlogistik pone al alcance de sus clientes estrategias altamente efectivas de gestión del cambio. "Evolution" y "Gestión del Cambio" son dos programas diseñados para la inserción de tecnología en la cadena de suministro, aseguran su adopción y evitan la pérdida de talento clave, lo cual se refleja en ahorros significativos para la compañía.
Contamos con más de 110 consultores y desarrolladores, exclusivos de WMS, TMS y Labor Management System de Blue Yonder. Somos un partner con proyectos exitosos porque nos ceñimos a los mejores estándares internacionales. Estamos reconocidos por Blue Yonder a nivel mundial, debido a nuestro volumen de ventas y capacidad de implementación.
Sí, existe un middleware llamado Integrator que administra transacciones entrantes y salientes, y garantiza que la información se transmita correctamente. El integrator de Blue Yonder se puede comunicar fácilmente con cualquier otro sistema, legacy o in-house, como un ERP, WLM, TMS, entre otros.
Netlogistik cuenta con un área de soporte robusta: tenemos más de 16 años asistiendo en operaciones de alta complejidad a nivel mundial. Más del 98% de los tickets levantados son atendidos directamente por nuestro equipo de soporte y sólo el 2% restante es escalado a Blue Yonder. En menos de 24 horas, brindamos ayuda en sitio en el idioma del cliente y, ante una crisis, tenemos la capacidad de hacer despliegues de soporte, también en sitio.