With Luminate Warehouse Tasking, manage your warehouse resources and reduce your operating costs.
With Luminate Warehouse Tasking, manage your warehouse resources and reduce your operating costs
Luminate Warehouse Tasking coordinates your warehouse operations in real time to adapt to daily needs and changes in demand. Using intelligent algorithms, this solution dynamically manages your resources to get the most out of them and avoid operational inefficiencies.
Task prioritizationLuminate Warehouse Tasking prioritizes warehouse tasks based on each order's departure time. It also takes into account resource availability, delivery dates, and transportation capacity to obtain a smooth operation and make the most of each operator's time. |
Process optimizationAssign the necessary time and resources to each task in order to increase the productivity of your processes and complete each order. The system uses real-time information to coordinate resource allocation as needed and reduce the risk of delays. |
Process chainLuminate Warehouse Tasking makes sure to arrange picking and replenishment processes logically, depending on the urgency of each order and following configured warehouse rules. |
Luminate Warehouse Tasking prioritizes warehouse tasks based on each order's departure time. It also takes into account resource availability, delivery dates, and transportation capacity to obtain a smooth operation and make the most of each operator's time.
Assign the necessary time and resources to each task in order to increase the productivity of your processes and complete each order. The system uses real-time information to coordinate resource allocation as needed and reduce the risk of delays.
Luminate Warehouse Tasking makes sure to arrange picking and replenishment processes logically, depending on the urgency of each order and following configured warehouse rules.
Reduce administrative costs by decreasing the number of manual processes
Boost efficiency by coordinating pick and replenishment processes
Increase the capacity of each operation by taking full advantage of each dock
Improve decision-making from the warehouse based on a probabilistic demand forecast
Our experience with Luminate Warehouse Tasking has been very positive with clear results. In two weeks, we made more than 30 changes to the warehouse production, with no unintended consequences.
Leading 3PL Provider, USA
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Our experience with Luminate Warehouse Tasking has been very positive with clear results. In two weeks, we made more than 30 changes to the warehouse production, with no unintended consequences.
Leading 3PL Provider, USA
Preferentemente, la implementación de un WMS se traza de acuerdo con las necesidades del cliente, a través de una metodología probada y acompañamiento durante la adaptación al cambio; estos tres elementos ayudan a minimizar los riesgos y garantizan el éxito del proyecto.
Comúnmente, implementar un sistema para la administración del almacén toma entre 3 y 6 meses, según la operación.
Sabemos que es una de tus principales dudas y queremos ayudarte a resolverla: contacta a nuestros expertos para que, de acuerdo con tu operación, calculen el monto aproximado de la inversión necesaria para implementar un WMS.
En el pasado, habría parecido imposible implementar un WMS a distancia. Sin embargo, el contexto actual, derivado de la pandemia de COVID-19, abrió la oportunidad de trabajar en proyectos de implementación de forma 100% remota. Gracias a su experiencia, el equipo de Netlogistik ofrece este novedoso concepto a nuestros clientes, quienes se benefician de una reducción importante de costos.
El WMS de Blue Yonder ayuda a mejorar el nivel de servicio en los pedidos de la tienda en línea: entre otras tareas, sincroniza el estatus del pedido y administra los inventarios en tiempo real mediante el portal de internet.
Netlogistik pone al alcance de sus clientes estrategias altamente efectivas de gestión del cambio. "Evolution" y "Gestión del Cambio" son dos programas diseñados para la inserción de tecnología en la cadena de suministro, aseguran su adopción y evitan la pérdida de talento clave, lo cual se refleja en ahorros significativos para la compañía.
Contamos con más de 110 consultores y desarrolladores, exclusivos de WMS, TMS y Labor Management System de Blue Yonder. Somos un partner con proyectos exitosos porque nos ceñimos a los mejores estándares internacionales. Estamos reconocidos por Blue Yonder a nivel mundial, debido a nuestro volumen de ventas y capacidad de implementación.
Sí, existe un middleware llamado Integrator que administra transacciones entrantes y salientes, y garantiza que la información se transmita correctamente. El integrator de Blue Yonder se puede comunicar fácilmente con cualquier otro sistema, legacy o in-house, como un ERP, WLM, TMS, entre otros.
Netlogistik cuenta con un área de soporte robusta: tenemos más de 16 años asistiendo en operaciones de alta complejidad a nivel mundial. Más del 98% de los tickets levantados son atendidos directamente por nuestro equipo de soporte y sólo el 2% restante es escalado a Blue Yonder. En menos de 24 horas, brindamos ayuda en sitio en el idioma del cliente y, ante una crisis, tenemos la capacidad de hacer despliegues de soporte, también en sitio.